通过TSgt。克雷格马丁
洛杉矶空军基地，加利福尼亚州（AFNS） - 整合项目办公室到一个项目办公室，采购改革，军队和承包商之间的整合管理团队已经精简空军开展业务空间的方式，根据空军的顶部空间计划收购官。
少将加里A. Schnelzer，谁服五年的项目执行官在五角大楼收购太空计划退休后的5月1日援引该合并等过程中使用的空间主要步骤。
作为一个例子，Schnelzer指出，在太空与导弹系统中心，总部设在洛杉矶空军基地，加利福尼亚州的几个军用卫星通信项目的结合。在早期的90年代中期，出现了为国防卫星通信系统单独的程序办公室，MILSTAR空间段项目办公室，和在汉斯科姆AFB，质谱终端程序的办公室。
“我们在早期的90年代中期看到的都是难看起来我们应该如何管理我们的军事卫星通信计划” Schnelzer说。“我们有一个非常艰难的时刻。作为一个结果，我们巩固了一切成为今天我们所知道的军用卫星通信（军用卫星Commiunications）联合项目办公室，”他说。
通过整合，DSCS，AFSATCOM，军事星空间段，在水晶城，弗吉尼亚州，终端程序办公室汉斯科姆联合终端项目办公室，和所有UHF，VHF和SHF端局来下MILSATCOM，Schnelzer说。
“所以，建立了军事卫星通信项目办公室的时候，我们就在第一时间解决总需求的能力，来形容，维护和管理从华盛顿角度程序的能力，” Schnelzer说。“这是一个巨大的优势。”
采购改革也一直Schnelzer任职期间显著变化。
采购改革“看来今天是不止的话，”他说。“这是由我们的天基红外节目我们最近的国防采办委员会审查例证。这项目办公室提交了一份34页的单次采集管理计划，作为获得唯一的文档。与之相比，页字面上成千上万，我们有在以前的计划“。
Schnelzer说，目前有采办改革5个领先计划。这五个中，有两个与空间有关：
- 天基红外系统：弹道导弹探测系统，支持导弹预警，导弹防御，战场空间特征和技术情报任务在接下来的25年。
- 演进一次性运载火箭：旨在通过现在泰坦II，三角洲，地图集和巨人IV助推器发射重型任务执行中期运载火箭的一个家庭。
在他任职期间的又一重大成果集成承包商和政府之间的球队，Schnelzer说。
“我们作为一个团队工作今天提供的方案自然管理和执行，”他说。“在综合管理办法，它也确实得到帮助在削减预算精简收购的条款。我们只是必须要高效得多。”
至于空军的未来空间，天空的极限，一般说。
“现在的太空，是我们思考的一个组成部分，” Schnelzer说。“我们没有看到在空间活动的减少，”因为明显的新节目是太空计划的40％，他说。“这是非常具有象征意义。”
用于通信的商业应用的空间已通过保持空间更加明显帮助军队，他说。
在太空军事依存性的，美国空军拥有的是空间问题，行政服务的特殊责任。金博宝正规网址
“如果你看一下我们所有的航天项目，它们都是合资，” Schnelzer说。“如果你看看汉斯科姆或赖特 - 帕特森，这将是一个罕见的有一个联合计划，但是这是常态了这里（洛杉矶空军基地），我们服务于国防部的整个部门。”
（马丁被分配到太空与导弹系统中心公共事务）