2000年1月10日，总统安全政策咨询委员会（SPAB）的公开会议于加利福尼亚州圣莫尼卡的兰德公司举行。董事长Larry Welch将军，USAF（RET）与董事会成员后海军上将托马斯布鲁克斯，USN（RET）和Nina Stewart女士主持。公共和私营部门的大约60人参加了。 分钟
2000年1月10日
安全政策咨询委员会会议
兰德公司
圣莫尼卡，加利福尼亚介绍
比尔·艾萨克先生是安全政策委员会员工的成员，并作为负责任的联邦军官支持SPAB，在1400小时内开幕。他欢迎所有人参加并介绍了SPAB成员。
介绍
威尔彻董事长通过提出三个小型专注于SPAB的主要领域开设了会议：1）减少国防安全服务（DSS）的研究积压;2）跟踪批准的建议联合安全委员会第二阶段II到他们的逻辑结论;3）努力达到JSC II阶段的建议，该报告处理信息系统安全问题。金博宝正规网址
安全政策委员会执行董事Dan Jacobson先生在安全政策委员会新执行委员会（EXCOM）的第一次会议上提供了更新。他表示，这位高级集团已同意其费用是有效和及时的安全政策决策。这很明显，在他们第一次会议中，本集团批准了JSC II的八项建议，批准了11项更多建议，但将其提交给适当的SPB委员会/工作人员进行进一步工作，并延迟剩余的16阶段。第二阶段建议要求与SPB结构之外的活动进行协调。Excom的下一次会议将于2000年3月15日举行。
Jim Passarelli先生，SPB工作人员，更新了外联网的董事会，以获得安全专业人士（ESP）项目。他专注于联合安全委员会II建议19，“SPB应继续支持ESP，确保其持续的发展，资金和运营状况。”在这种追求中，ESP的总督委员会任务是SPB工作人员制定符合本建议书的行动计划，包括里程碑，时间表和可交付成果。他进一步建议董事会认为，该项目因持续缺乏稳定的资源基础以及迄今为止的失败而受到严重影响，以识别项目前的政府执行代理。总之，他的更新担任ESP计划经理Matt Donlon先生的现场演示，ESP的在线访问认证申请，用于在授权ESP注册人之间发送访问者安全许可和其他相关访客信息。
公开讨论
在演示之后，有一段时间的公开讨论。
1.来自行业的成员提出，他的设施在减少调查积压和调查的及时性方面的进展情况几乎没有进展。他表示，他的统计数据显示，完成秘密调查和四个月才能授予临时间隙的时间为250天 - 显然是不可接受的。
spab评论董事会成员同意，这些完成时间是不可接受的，并表示他们将推动DSS的适当资源来解决问题。为了在适当的角度下将这种及时性问题放在适当的角度，韦尔奇将军提供了以下内容。他表示，他的理解是，平均需要不到一小时的调查时间来完成非问题秘密调查。因此，长延迟是由于行政处理。他还要求个人从行业提供，以便如上所述的更详细的统计数据提供SPAB。
2.另一个行业代表提到，国防部（国防部）延长了其豁免和恢复行业人员安全许可的/转换一年。这表明他是DSS与其案例控制管理系统（CCMS）所经历的问题将继续。
spab评论董事会成员提供了我们需要在高级职位中筛选人们，并可能让一些较小的案件。浓度应该是调查那些能够先对组织做出最大伤害的人，然后工作解决积压的余额。
3.下一个问题呈现，最近政府倾向于使用联邦收购监管（遥远）作为车辆颁布安全政策而不是使用国家行业安全计划（NISP）。第一个例子是当国防部使用遥控器时才发出认证政策。最新的是，最近期的国家航空航天局（NASA）使用遥控器来解决其保护其敏感但未分类的计算机系统的保护。该行业代表提供了即使NISP涵盖了分类的舞台，它的程序也可以在未分类的区域中使用，特别是当它涉及信息系统的安全性时。
spab评论董事会成员表示，他们没有意识到美国宇航局的建议。他们同意，这种雇用毫无责任的人应该停止。关于NASA问题，Wellch将军表示，网络威胁问题与系统是否被分类一点。如果被贬低的系统，一个组织可能会被归还。他还表示，我们在政府有很多工作要做，以决定如何处理网络安全问题。他建议国防部的紧急问题是解决他们的一部分问题。然后，DOD解决方案可以帮助解决其他活动的解决方案。
Isaacs先生在1600小时内召开会议。